1、计划安排车间的生产任务，确保车间生产时流水的畅通；2、随时跟踪车间的生产进度，及时解决车间生产过程中出现的问题。3、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；4、做好车间的6S管理。5、做好车间的利器管理、针的管理。6、做好工作日报表、周报表及月度总结。
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